随着“2007.红五月”的品质革命到来，一年一度的成空空调旺季决赛战役正式打响。各空调品牌的调行促销重心大都集中到了产品技术卖点上，品质竞争成为主旋律，业突行业前四强的围新万维网志高空调更是打出了“引领品质革命”的旗号，往年拼个你死我活的拐点价格战已似乎销声匿迹。

　　这表明一直沉溺于低价炒作、家电低附加值代工、品质革命成本挂帅、成空产能竞赛等同质化粗放成长方式的调行中国空调业正在寻找新的蓝海，“品质革命”成为突围的业突新拐点。

　　“品质革命”成突围新拐点

　　从全球市场来看，围新万维网中国空调经过短短二十多年，拐点已发展成为全球最大的家电空调生产国，2006年中国空调产量为5500万台，品质革命约占世界总产量的70%左右。但一直以来，由于缺乏品质与技术革新的内在动力，仅仅只赢得了“中国制造”和“世界工厂”的称号。即便如此，随着人民币的升值、国外反倾销的制约、欧盟环保壁垒、跨国品牌本土化以及更多发展中国家进入国际市场，原来仅有的价格优势也正在逐步丧失，中国空调在国际市场的竞争力正在被削弱。

　　业内专家认为，当初日本产品在全球市场也遇到与中国企业类似的问题，但日本企业通过不断的技术升级和不断提高商品的附加值，终于取代了价格优势，造就许多全球知名品牌。中国空调业若想续写昔日辉煌也必须进行“品质革命”。

　　而从行业本身发展态势来看，多年的价格大战中使国内空调彻底告别了暴利时代。到了2006年，随着原材料价格的持续攀升，利润基本探底，行业洗牌加剧，价格泡沫破灭之后的空调业，追求利润成为各空调厂家首要任务，从而也催生了产品本身核心价值——产品品质竞争的回归。

　　空调巨头争打“品质牌”

　　来自中华商务网、赛诺、《空调销售》等国内外权威调查机构的数据显示，格力、美的、海尔、志高四大品牌占据了国内市场60%以上的份额，牢牢稳居四强之列，市场格局走向稳定。基于此，业内人士认为，中国空调业整体突围的重任实际上也就落在行业四大巨头身上。

　　志高空调作为空调专业制造商在市场竞争如此严峻的态势下，视品质为生命，从“零配件终身免费更换”世界创举承诺到“严格执行可靠性标准”，及代表行业最高技术的三超王系列的诞生，均彰显了志高引领国内空调业“品质革命”的决心。而作为2007冷年市场开局的重头戏，志高在国内首次召开了中国空调业自主创新论坛大会，积极推动行业标准化进程、技术进步和产品升级。继此之后，志高又率先击破国内家电行业“召回制”坚冰，推行“产品质量承诺召回制”，将市场竞争从概念战引向品质战、价值战，在业内引起巨大反响。此次五一促销的核心诉求便是“引领行业品质革命”。

　　行业“品质派”的典型代表除志高外，还有格力空调，格力一直专注于空调领域，早在2005年举办的“走近格力，见证品质”活动曾在社会各界引起了强烈反响。不仅生产厂家如此，家电连锁巨头也扛起品质大旗。4月15日，国美举办全球家电论坛，论坛主题便定为“厂商携手，创新家电品质生活”，积极为提升家电品质鼓与呼。

　　业内人士认为，行业巨头率先引领“品质革命”，意味着国产空调将在全球市场范围内参与更高层次的竞争，是我国空调业日益走向成熟的表现。

　　　53.3%的消费者将“产品品质”作为首选

　　最近有调查机构就“哪些因素在购买空调时起决定作用”对部分消费者进行调查，结果显示，和几年前价格是决定购买的主要因素不同，品质因素以53.3%排在第一位，其次是品牌因素为20.0%，而价格因素只占到了8.3%。

　　业内人士认为，随着消费趋势的变化和消费结构的升级，消费者对家电产品的需求，已由过去基础需求的功能型消费转变为享受体验式的品质型消费，这个阶段的消费者需求将更个性化，对产品的品质、智能性等将提出更高要求，志高等行业巨头掀起的“品质革命”很好地迎合了消费需求。

　　志高空调董事长李兴浩表示，在市场竞争加剧、各种资源整合的大环境下，企业要增强市场竞争力，唯有回归到产品的本身——通过推出高附加值的技术而提升产品品质。技术领先、创新领先才是企业真正的核心竞争力。